Свежие новости ТВ

 Распечатать Интервью, средний бал диплома и результаты тестирования, которые на сегодня являются наиболее распространенными требованиями при приеме на работу, бесполезны, так как не выявляют лучшего кандидата, заявил New York Times вице-президент Google по кадровым вопросам Лаcло Бок. По его словам, Google больше не спрашивает среднюю оценку у соискателя (за исключением случая, когда претендент окончил университет один или два года назад), так как эта информация никак не влияет на успех будущего сотрудника в компании. Даже для недавних выпускников оценки в университете не являются точным индикатором, считают в Google. «Учебная среда – искусственная среда. Люди, которые добились успеха в университете, имеют навыки добиваться успеха лишь в академической среде», — говорит Бок. В то время как в университете людей учат находить конкретные ответы, «намного интереснее решать проблему, когда отсутствует однозначный ответ». «Нам нужны сотрудники, которые любят находить решение в ситуациях, где нет ясного и простого решения», — отмечает топ-менеджер Google. Что касается интервью, то многие руководители, рекрутеры и работники отдела кадров уверены, что способны разглядеть талант в ходе 5-минутной беседы. Однако они ошибаются, считает Бок. «Несколько лет назад мы провели исследование, во время которого пытались определить, кто в Google хорошо проводит собеседование и выявляет успешного сотрудника, — вспоминает Бок. – Мы проанализировали десятки тысяч интервью, количество баллов, полученных кандидатом после беседы, и успех этого человека на новом рабочем месте. Мы нашли нулевую взаимосвязь». Следует заметить, что Google известна своими сложными, порой провокационными, интеллектуальными вопросами во время интервью. Вот, например: «Если вероятность увидеть автомобиль на скоростном шоссе в течение 30 минут равна 0,95, то какой будет вероятность в течение 10 минут». Теперь в Google считают, что подобные вопросы также «пустая трата времени». «Они не определяют ничего. Они лишь помогают человеку, который проводит интервью, чувствовать себя очень умным», — говорит Бок. По его словам, единственное, что дает результат, — это поведенческое интервью, когда кандидату предлагаются различные ситуации и спрашивают, как он будет себя вести. Обычные методы приема на работу (интервью, средний бал диплома и результаты тестирования) используются только потому, что они привычны. Но, по мнению Бока, мы можем быть более эффективными и пробовать другие методы, и все больше компаний следуют примеру Google.

Ссылка на источник